今年 5月21日中午，深圳宝安区民政副局胡应福一行五人来访深圳福田区福利中心，调查养老服务PPP方式、效仿学习培训社区养老服务工作中的自主创新工作经验和作法，深圳福田区民政局局长王岳辉、区社会保障制度和社会发展捐赠管理中心黄晓燕负责人、陈军办公室主任及其全院徐疆南校长随同招待本次参观考察。
本次调查大会就三个议案进行：一是以民政视角谈PPP项目建设执行的实际意义和过程；二是以社会企业视角谈PPP新项目的优势和改革创新措施；三是融合深圳宝安社会保障制度管理中心新项目开展PPP改革创新方式讨论和沟通交流。
最先，陈军办公室主任做为福利中心的民政部门领导干部意味着深圳福田民政部门论述PPP项目建设执行的实际意义和过程。福利中心是深圳福田区90年代基本建设的社会发展惠民工程，另外也是深圳福田区唯一的一家大中型长托组织。PPP新项目改革创新非常好地缓存了养老服务要求不断提高的工作压力，解决了政府部门养老服务商业用地提供不够的难题。从万科地产入驻至今，彼此创建了相互信任、优良的合作关系，对于院中经营的难题相互讨论实施意见，处理具体难题，出示贴心服务，塑造PPP新项目榜样示范性。
次之，徐疆南校长从社会企业视角深层次解读PPP新项目的优势和改革创新措施。引进ppp模式，提升目前养老服务資源的应用高效率；提升配备目前資源，考虑不一样层级社区养老服务要求；根据政府部门和社会力量融合，分别发挥特长，推动养老服务业迅速发展趋势。自万科地产入驻福利中心后，在院中设备、管理方案上开展升級更新改造，在护、医、食、住、娱五方面创新提升社区养老服务质量，牢固税收优惠政策老年人，发展社会化客户资源。在这里两年的经营实践活动中，充分运用社会力量的优点，新项目获得了广东五星级养老院的头衔和深圳市养老院第一个量化分析级别为A的饭店资质证书，完成PPP方式养老项目高品质知名品牌。
最终，彼此对于公立养老院社会性改革创新的贯彻性和实施意见开展深入分析。讨论点落身在ppp模式资金投入、政府部门与社会企业怎样创建PPP合作关系、经营实践活动中碰到的艰难和处理对策等关键疑问难题。深圳福田民政秦局长和福利中心徐院长对于明确提出的疑惑用心解释、共享工作经验、小结困扰，以商议谋发展。深圳宝安民政一行对PPP方式充足认同，获益颇多，并表明未来会在深圳宝安区实行相近的养老模式，以处理大城市中心城市服务项目供求配制失调的难题。
随着着社会老龄化逐步不容乐观，新式养老模式的推动刻不容缓。政府部门与社会力量协力共创已变成将来养老服务发展趋势的大势所趋。深圳深圳福田区福利中心和深圳南山区社会保障制度管理中心二期是深圳公立养老院社会性改革创新的先行者，在未来仍需砥砺奋进，与政府部门协力共创、互帮互助互利共赢，推动当今养老服务业幸福相互依存！
