初新养老

抓住能力建设核心环节,闵行区持续提升养老服务品质

近些年,闵行社会老龄化、大龄化加快,老年人口每一年以1%的速率增长,至2020年末,户口老年人口达37.9数万人,人口老龄化率是31.77%。为更强回复老年人人群对“老有保养”的幸福憧憬,闵行以全国各地养老服务体系综合性改革创新示范点及其全国各地第四批家居和社区养老服务服务项目改革创新试点为突破口,把握住能力建设关键阶段,勤奋为众多老年人人民群众出示高质量的社区养老服务。

提高设备提供工作能力

以整体规划推动基本建设。在我区范畴依据地区作用、人口密度散布,综合合理布局31幅地快重点用以养老服务设备基本建设,现阶段有13幅地快养老服务设备早已完工并交付使用。

以行動推动贯彻落实。翻转执行社区养老服务设备基本建设三年计划。第一轮,2017-2019年关键推动养老院新项目设备基本建设。截止2020年末,我区已完工养老服务医院病床15625张,在其中保基础医院病床8502张。第二轮,2020-2022年将切实推进社区养老服务高质量发展。

以小区加强服务项目。现阶段,我区已完工老人助餐服务项目场地106个、老人日间照顾管理中心81个、小区老年人示范性友邻点158个、综合性为老服务站43个,完工社区养老服务公共服务设施总建筑面积总计13.三万平米,做到居住人口每千人50平米,提早提前完成上海设置的每千人40平米的指标值。

提高自主创新服务能力

探寻新型社区养老服务方式。运用农村住宅住房更新改造,基本建设乡村版年长者照料世家,不错地均衡人民群众的租金收益和养老服务开支,使有要求的人民群众不在提升附加开支的另外,就近原则享有方便快捷的技术专业社区养老服务。

以总体设计方案推动老旧小区改造适老化改造。以江川街道社区电动机四村为示范点,嵌入工业生产情景和原素,打造出集年长者照料世家、综合性为老服务站、社区卫生服务管理中心、社区食堂于一体的一站式为老公共服务设施,考虑老人原居所安养的要求。

完成养老院和小区融合发展。对于我区绝大多数养老院建在小区或邻小区的具体,摆脱养老院的“院墙”,把组织技术专业的照料服务项目送至小区,完成院中院内外共享资源。

提高技术专业照料工作能力

提高情景式社区养老服务工作能力。基本建设全省创新的情景式社区养老服务技能提升培训中心,根据仿真模拟实践、智能养老情景运用、社区养老服务设备产品研发、养老服务云空间感受等程序模块,提高团队专业服务工作能力。持续改进“养老服务咨询顾问直播房间”“康复治疗辅具展现间”“情景机器设备感受间”等“互联网技术 ”社区养老服务感受。

推进养老院养老产业结合。对于组织住养老服务人“就医难”难题,协同区卫生健康委制订《闵行区关于进一步深化养老机构医养融合工作的实施意见》,社区卫生服务服务站資源与养老院完成全方位连接,对我区养老院因时制宜实施“代管、置入、签订”三种医养方式,完成组织住养老服务人基础公共卫生服务服务项目全覆盖。

提升认知功能障碍照料服务项目。探寻创建认知功能障碍技术专业照料养老院,在10个街(镇)进行认知功能障碍友善社会治理,并开设七个认知功能障碍日托示范点。科学研究制订《关于加快推进闵行区老年认知障碍照护体系建设的实施意见》,为老年人人群出示更为精确的系统化服务项目。

提高智能化运用工作能力

基本建设智能养老服务项目云。综合各种为老服务项目信息资源,根据管理系统连接社区养老服务设备、健康服务、养老服务咨询顾问、褔利补助。2019年,闵行被国家工信部、国家民政部、我国卫生健康委明确为第三批智慧健康养老服务示范性产业基地,古美路街道社区、江川路街道社区、浦锦街道、颛桥镇依次评为智慧健康养老服务示范性街道社区(城镇)。

探寻打造出康养产业园。借助紫竹国家高新区发展战略辐射源,在零号湾和工作能力产业基地基本建设养老服务辅具和大健康产业产业基地,打造出养老服务康复治疗全产业链。

营销推广智能家居产品运用。推动聪慧健康小屋基本建设,为老人出示身心健康自助检测、自我评定和身心健康具体指导干涉服务项目。探寻失能老人老人家居养老产业、失智老人管理服务、养老服务业老人智能监测。为5000名中重度认知功能障碍老年人、社会发展孤老出示智能穿戴设备机器设备。

提高综合性管控工作能力

颁布居家养老服务项目行业标准。协同区市场监督管理公布全省第一个小区居家养老服务项目行业标准,包含日常生活保养、助餐等13项服务质量标准和安全工作、品质点评等11项管理制度。提升内嵌式社区养老服务设备维护管理,产生《闵行区关于加强社区养老服务设施建设及运营管理的实施意见》《闵行区关于在各居村推进“银龄之家”建设的工作指引》《关于进一步规范本区老年助餐工作的指导意见》等一揽子文档。

标准养老院监管。制订《闵行区养老机构监督管理规范》《闵行区养老机构执行作业指导书》《闵行区养老机构设施与服务标准汇编》等地区性国家标准。

打好综合性管控组合策略。借助“一网统管”服务平台,对养老服务设备基本建设、了解阻碍老人看护、独居老人关怀、为老快餐配送等执行综合性管控。示范点食品卫生安全可追溯平台,确保老年人人群正餐“来源于可溯、全过程可控性、动向可追”。

提高鼓励社会力量参加服务项目的工作能力

全力推动公共建筑私营。我区62家从业养老院(含年长者照料世家),公共建筑公营7家、公共建筑私营31家、民进私营24家,养老院社会性经营率达88.7%。

提升品牌文化建设。发展趋势高品质社区养老服务知名品牌,引入“佰仁堂”“华康”“福苑”等一批高品质社区养老服务公司,为地区社区养老服务销售市场引入新魅力。培养当地社区养老服务知名品牌,继王养老院得到区委书记质量奖金奖,新东苑喜获区委书记质量奖服务项目成果奖。

推进志愿者服务。进行“老小伙伴方案”,我区3000名低龄化老年人青年志愿者向15000名高龄老人出示家中互帮互助服务项目。全面推行“老吾老方案”,借助社区养老服务公共服务设施和组织,为3780位失能老人老人家中照料出示整合性服务项目。