养老服务，做为“老、小、旧、远”重特大社会问题之首，关联到家家户户，近期也变成社会发展殷切关心的聚焦点之一。
近些年，我国和当地都颁布了有关推动和推进社区养老服务发展趋势的各项政策。
在其中，提升护理员队伍管理是提升社区养老服务人力资源管理提供的重要一环。
从全省看来，护理员团队是当今社区养老服务的薄弱点之一。据统计，现阶段全省护理员仅
6.五万人
，展现
“四高四低”特点
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为了更好地让护理员进获得、保留住、稳得了、干得好，市人力资源管理劳动保障局会与民政局等单位制订颁布了
《关于加强养老护理员队伍建设提高养老护理水平的实施意见》
，明确提出了搭建“四个统一”管理体系，执行“四个方案”的一揽子各项政策，在全国各地首先产生了护理员专业化、系统化基本建设的制度性分配。
1、加速人才的培养
★提升根源塑造，制订现行政策激励学校设立有关技术专业，扩大招收新生经营规模。
★在产生统一的职业技能编码序列基本上大力开展技术培训，执行学习培训补助，提高学习培训品质。
2、推动专业化发展趋势
★创建护理员薪资级别管理体系，具体指导公布标准工资具体指导规范，破译从业者中低收入难点，逐渐连通专业化发展趋势途径。
★按时检测公布养老护理员销售市场薪水价格，正确引导用人公司有效明确薪资待遇。
3、贯彻落实经费保障
★健全奖补现行政策，对收住保基础服务项目目标的养老院，所有列入奖补范畴，适度提升 奖补规范。
★将用人公司贯彻落实养老护理员标准工资具体指导规范的状况列入奖补标准和考评范畴。
★综合均衡各个区养老院运作费补帖，增加省市级财政局适用幅度。
4、促进信息化规划
★创建全省统一的养老护理员管理信息系统，创建对失信黑名单组织和本人的制度性管束。借助信息化管理方式，提高团队管理能力，提升服务水平管控。
最近，市有关部门、各个区还将依据《实施意见》制订有关实施办法，发布实际措施，敬请期待。
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《关于加强养老护理员队伍建设提高养老护理水平的实施意见》
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