初新养老

海口普亲老年疗养中心 种子播向养老产业的明天

作文题记:

创立于2008年的海南省普亲老龄化产业发展规划有限责任公司(下称普亲集团公司),做为中国领跑的大城市社区养老服务综合性营运商,依次基本建设并取得成功经营了海南海口市普亲老年人养护中心、湖南省长沙雨花区普亲冯家冲小区保养站,并借助小区保养站为附近的家居老年人出示上门服务医护服务项目,产生了“管理中心组织 -小区保养站-遮盖家居”的一体化经营模式。在这个基础上,普亲集团公司还引进医疗资源开展了一系列医养结合的有利实践活动,累积了非常丰富的大龄、失能老人和慢性病老年人的护理和保养工作经验,在管理体系构架方面探寻出了一些推动医养结合的作法,被业内称之为“普亲方式”。

国家民政部部长窦玉沛在对湖南长沙市普亲冯家冲小区保养站调查后强调:“普亲方式是合乎我国国情的社区养老服务方式,是医养结合的实践活动实例,为我国的社区养老服务解决了许多具体难题”。

被业内普遍认同和政府部门工作部门充分肯定的“普亲方式”,其创始人是普亲集团公司的老总唐文湘,他以自身机敏的洞悉与剖析、锲而不舍的追求完美与勤奋、持续的发展与自主创新,描绘着社区养老服务产业链的新的篇章!

开辟“普亲方式”

描绘社区养老服务产业链新的篇章

——记普亲集团公司老总唐文湘

刊发新闻记者杨巧赞

小女孩子涵的欢声,和着老人的欢笑声,溫暖着诺大的海口市普亲老年人养护中心。普亲集团公司老总唐文湘立在附近,看见这一幕,高兴地笑了。

这大约是我国最少的青年志愿者了。年仅三岁的臭小子涵,基本上一有时间就在父亲唐文湘的领着放到普亲老年人养护中心来探望长辈们,陪她们闲聊,给他消遣,做她们的“南瓜子”。

在唐文湘内心,臭小子涵和普亲全是他的小孩。从进到养老行业之初的迷惘,到近些年探寻出普亲方式,获得政府部门主管机构和制造行业的认同,唐文湘说,普亲的路,早已清楚了。

它是一条拓宽至以后的路。普亲方式,或将变成破冰之旅我国老龄化问题的新航路。

“一碗汤的间距”破译养老服务难点

八年磨一剑,历经不断探索实践活动以后,唐文湘拿出一份比较满意的试卷。

在长沙雨花区井湾子街道社区冯家冲小区,普亲冯家冲老年人保养站已变成本地出名的“幸福快乐最后一班车”。21张医院病床住够了21位老年人,21位老年人身后的21个家中,在这儿找到“幸福快乐”。

“爸,给您送饭来了。”每日下午十二点半,住在冯家冲小区的曾丽按时给89岁的爸爸送过来滋补汤。送至保养站时,滋补汤還是温的,年老的爸爸感受着闺女浓浓孝道。

两年前,曾丽的爸爸脑中风以后,日常生活便不可以自立。曾丽给老年人请了护理员,即使如此,她仍挂念,一段时间出来,一家人觉得身心疲惫。

以便缓解亲人压力,让爸爸获得更强的照料,曾丽踏遍了长沙市许许多多的养老院,却如何也找不着一家适合的。“离家中太远了,大家想父亲在身边。”曾丽说。

二零一三年,普亲老年人保养站开来到冯家冲小区,给曾丽的烦恼打开了一扇期待的大门。“在家里大家沒有工作经验,造成老年人的身上长了压疮。这儿服务项目很技术专业,并且在我们家周边,我的妈妈每日都讨论一下他。”真情沒有被激光切割,一碗汤的间距,让养老服务变成了一场温暖的守候。

普亲冯家冲老年人保养站是普亲集团公司继海口市普亲老年人养护中心以后,又一次取得成功的试着。全托、幼儿托管、家居服务上门,普亲以管理中心组织 为借助,以小区保养站为行为主体,以家居服务上门遮盖小区,并融合诊疗、健康服务、辅具等一系列社区养老服务資源,为老人支撑点起一个个爱的房檐。

这一房檐的锻造者,就是普亲集团公司创办人、老总唐文湘。

2017年3月16日,国家民政部部长窦玉沛在对湖南长沙市普亲冯家冲小区保养站调查后强调:“普亲方式是合乎我国国情的社区养老服务方式,是医养结合的实践活动实例,为我国的社区养老服务解决了许多具体难题”。

它是根据全国性视线谨慎之中的一个点评,是对唐文湘所开展的有利探寻与实践活动的认同。

现阶段,普亲集团公司已与三亚市民政签定合作合同,全方位参加三亚市医养结合社会发展社区养老服务管理体系的整体规划、基本建设和经营。2017年,普亲方式将相继在一部分省会城市级大城市落地式。

唐文湘正用自身的两手,将普亲集团公司理想的種子,播往中国各省。

从不成功的试着当中汲取经验

唐文湘,籍贯海南万宁市,1968年出生于湖南省,从小诗香相随,受家风家训陶冶。

1989年,刚摆脱湖南财经学校的学校门,唐文湘被分派到中行海南支行干了三年的工程项目经理。以后,受中国改革开放春風的危害,决然离职,打开人生道路新的篇章。

离职出海的唐文湘创立了海南省前任项目投资有限责任公司,从业药业和医疗机械有关业务流程。因工作中关联,他刚开始注意到老人的老龄化问题。那时,我国的社会老龄化并未露出水面。

而那时候的唐文湘已了解到,巨大的人口数量、人口老龄化发展趋势的持续加快和并未完善的社会发展社区养老服务管理体系,使养老服务在没多久的未来,毫无疑问会变成令很多人头疼的难题。二零零六年,唐文湘开始了对老龄化产业链的针对性科学研究和实践活动,并决策迈入“这一非常值得终身而为拼搏的产业链”。

弯道经常走。最初,唐文湘满怀一颗火热的心,陆续试着运行过养老产业、黑颈鹤式老年人健康养生、小区老年人文化活动中心、老年用品店等老龄化产业链多种多样商圈,均因事无法结果实。

唐文湘停住了向前的步伐,问一下自己:究竟是哪里出了难题?

这时候,他想到一件事:一位隔壁邻居想将家里脑中风在床丧失自控能力的父亲送至养老院,养老院却回绝接受;想把他送至小区,但小区老年人文化活动中心欠缺技术专业的设施和医护人员。走投无路的这一家子,只能将老年人留到家中,一家人因此身心疲惫。

唐文湘这时也注意到,我国老龄化人口数量中,必须长期性照料的失能老人约有3000多万元,且以每一年几百万的速率提高。这些老年人的养老服务现况也是如何的呢?

因此,他聘用专业调查企业在全国性十几个大城市进行了近3000例的失能老人社区养老服务调研。调查报告出去后,唐文湘眼下的路面,忽然间清楚了:“失能老人的社区养老服务要求是刚度的,社会发展社区养老服务管理体系应主要确保‘失能老人、大龄’等老年人人群,仅有解决了失能老人的难题,才可以全局性处理我国的老龄化问题。”

根据对养老服务销售市场的剖析,使唐文湘找到养老服务销售市场的突破口和突破点,他因此专业创立了中国第一家私营老龄化产业研究院——海南普亲老龄化产业研究院,进行大城市失能老人社区养老服务管理体系的针对性科学研究。他觉得,现阶段在我国以家居为基本、以小区为借助、以组织 为支撑点的社会发展社区养老服务管理体系虽已初具雏形,但管理体系的搭建欠缺针对性、全面性、和协作性,组织 、小区、家居中间展现出单独发展趋势的情况,沒有产生一个有机化学的总体。“在实际中,组织 对小区和家居的支撑点功效不足,而社区养老服务和居家养老,通常欠缺专业能力,忽视老人的真正要求。”

普亲汲取了以前的经验教训,下手进行以管理中心组织 为借助、以小区保养站为行为主体、以家居服务上门遮盖小区失能老人为关键的社区养老服务管理体系的探寻与实践活动,尤其是突显了小区保养站的核心区和服务平台功效,将社区养老服务管理体系打导致一个有机化学总体,大大增加了管理体系的针对性和协作性,各种社区养老服务資源在管理体系内完成了高效率的配备。“普亲是中国首例系统软件科学研究和搭建大城市失能老人社区养老服务管理体系的系统化企业,大家最后的总体目标是搭建一个系统软件、高效率的为老服务保证网,提高老人的生活品质和性命自尊。” 唐文湘是那么说的也是那么做的。

先苦后甜迎来现行政策黎明

唐文湘的拼搏之途,并不是宽阔大道。

养老服务体系是一个纯天然含有一定服务性的制造行业,项目投资非常大,回本时间却很悠长。怪不得唐文湘感慨:“这是一个务必有人文精神才可以搞好的制造行业。”以便办完普亲,唐文湘将从业别的行业获得的全部收益都资金投入到养老服务工作中去,最艰难时,他卖出了自身的医药连锁,乃至用自身的固资质押借款以保持企业的经营。

此外,民间投资开设养老院还遭遇别的众多难题,应对小编的访谈,唐文湘担忧重重的:“社区养老服务是个小型微利企业制造行业,选购农田基本建设养老院成本费太高,假如租用物业管理又出不起太高的房租,寻找到合适用以开设养老院的场地面积又十分不容易”。

即便如此,他還是摆脱诸多艰难坚定不移的离开了下来。二0一二年年末,海口市普亲老年人养护中心开张,之后,长沙市普亲冯家冲小区保养站也开张了。这俩家养老院作用合理布局,设施健全,服务水平高效率,借助用户评价流传,迅速便刚开始赢利,现如今已变成国家民政部养老院系统化、现代化基本建设示范性企业。而政府部门连续颁布的帮扶老年产业发展趋势的一系列现行政策,让唐文湘看到了大量的期待。

普亲方式“成本低、高遮盖“的特性,遭受了各个政府机构的高宽比认同,并竞相挑选普亲做为搭建社会发展社区养老服务管理体系的合作方。“普亲在保障体系设计规划、医养结合探寻实践活动、养老院经营管理、社区养老服务整合资源等层面具备一定的优点,2020年普亲方式将在四到五个大城市落地式,将来将在大量的大城市拷贝营销推广”,唐文湘信心地说。

资源整合促进行业发展

民俗和政府部门常见“自主创新”来描述唐文湘的所做。

“养老行业并并不是一个新兴行业,只是一个資源重新部署的制造行业,自主创新,取决于对資源重新部署的掌握中。”被国家民政部聘用为全国性养老服务体系发展趋势权威专家联合会委员会的唐文湘,拥有大量更刻骨铭心地思索。

“老年人口的各种不一样要求被零散切分在不一样的传统产业中,沒有完成制造行业化的系统软件融合及合理细分化。这类零散的切分造成老人没法得到个性化、产业发展、规模化的商品和服务项目。” 唐文湘内心搞清楚,只靠几个养老院,是没法完成他所追求完美的养老服务理想的。

因此普亲开始了与国家级别科研院所的协作。普亲与我国康复治疗辅具研究所相互进行创立了国家民政部民升社区护理养老服务发展趋势管理中心,令唐文湘觉得高兴的是,该管理中心应邀参加多种政府部门社区养老服务规范的制订,在产业链规范制订、产业链连接、扶持政策、示范性体制等层面充分发挥着关键作用。

“人才的培养也是现阶段制造行业遭遇的窘境,”唐文湘对于此事心照不宣。到二零一五年,全国性养老行业养老护理员的职位要求约五百万个,但现阶段具体从业者不上30万人,具有职业资格考试的仅上万人,行业规范及从业者的企业培训体系尚需快速创建。“要迅速培育人才,务必根据与高等院校协作来完成。”

一步一个踪迹,由民升社区护理养老服务发展趋势管理中心进行的全国、综合型社区养老服务岗位教育云平台——民升学校宣布创立,并且以其创新能力的教育理念和人才的培养方式,遭受了众多高等职业院校的热烈欢迎,竞相进行与民升学校的联合办学。

另外,伴随着社会发展社区养老服务服务体系的推动,“单纯性借助存量资金资金投入,政府部门的重担很重,这时候,政府部门务必要有新思路。社区养老服务新项目也可试着选用PPP等新的股权融资方式开展基本建设。” 唐文湘说。三亚市医养结合社会发展社区养老服务服务体系,就将试着扩宽融资方式,在政府部门资产的推动下导进ppp模式相互参加。因此,普亲集团公司已方案与一部分商业资本创建项目投资同盟,探寻服务体系新模式。

唐文湘要以自身的勤奋努力与开拓进取,将“普亲”的種子播向老年产业的明日!

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